18.09.2019

18 сентября в Областном центре культуры, народного творчества и кино состоялся форум по малому бизнесу «Дело в людях», организованный управлением по развитию малого и среднего бизнеса совместно с Центром поддержки предпринимательства Липецкой области.
В работе форума приняли участие предприниматели, начинающие бизнесмены и люди, которые только планируют свой бизнес.
Предпринимательство – дело молодых. Это было видно по количеству молодых людей в кулуарах ДК. Можно отметить и другой тренд нашего времени – начинать деловую активность нужно с оригинальных фотографий в социальных сетях. Добьёшься популярности – придёт и успех. Поэтому особым спросом пользовался «аттракцион» под названием видеоспиннер «сэлфи 360». Поворотная платформа позволяет снимать видео человека вращающейся камерой. Всем желающим отправили ролик на электронную почту. На втором этаже ДК работала выставка. Были в программе форума и менторская гостиная, и бизнес-квест «Олимпик», и ярмарка вакансий. Словом, был создан позитивный настрой на участие в многочасовых тренингах.
– Все мероприятия под нашей эгидой направлены на то, чтобы увеличить количество и качество предприятий, – отметила и. о. начальника управления по развитию малого и среднего бизнеса Липецкой области Светлана Рыжкова. – Этот форум учит открывать новые горизонты, создавать идеальную команду, не бояться препятствий на пути к успеху. А областная власть всегда готова прийти на помощь предпринимателям. Сейчас мы планируем создать систему грантовой поддержки, которой ещё не было в нашем регионе. Она будет действовать с февраля будущего года. Денежные средства теперь будут выделять не на компенсацию уже понесённых затрат, а на организацию бизнеса с нуля. Сумма гранта пока обсуждается, но скорее всего она составит около полумиллиона рублей.
Столичные бизнес-тренеры Сергей Филин, Павел Сивожелезов и модератор Павел Демидович из РБК рассказали о кадровой стратегии бизнеса, грамотном найме и развитии персонала, идеальных отношениях собственника и сотрудников. Выступающие эксперты старались разобраться в причинах непростой ситуации с кадрами и предлагали способы решения проблемы.
Сергей Филин рассказал много интересного и поучительного о работе с персоналом. В частности, он опроверг сталинский лозунг: кадры решают всё.
– Сегодня всё решает руководитель, – говорит Сергей Александрович. – В том числе и кадровые задачи. Весь вопрос в том, насколько грамотно он это делает. У начальника мышление должно быть ясным, он должен уметь самостоятельно отличать хорошее от плохого. Ведь успешность бизнеса на восемьдесят процентов определятся качеством персонала. Если вы наняли команду идиотов и замотивировали их, то получите команду замотивированных идиотов. Что делать, когда человек явно перестаёт тянуть? Здесь действует другой закон. Учредитель фирмы, который в любой необходимый момент не готов уволить работника, автоматически превращается в соучредителя. У нас все пишут в своих книжках, как мотивировать людей и создавать позитивную атмосферу. А как их наказывать? Об этом ни слова. Но нет наказания, нет ответственности, нет результата. Всё решает пропорция кнута и пряника.
Известный обозреватель и шеф-редактор экономических программ РБК Павел Демидович выступил модератором сессии «Кадровая стратегия бизнеса: проблемы и перспективы».
– Если несколько лет назад основной проблемой бизнеса была доступность кредитов, то сегодня стоимость денег благодаря снижению уровня инфляции стала более комфортной, – считает Павел. – И на первый план для малого и среднего бизнеса вышла проблема кадров. Сегодня растёт конкуренция за квалифицированных работников. Речь идёт и о целых регионах. Успех ждёт те компании и те территории, где будут созданы лучшие условия для труда и высокого качества жизни. Следует учесть, что демографическая ситуация ухудшается. Поэтому важно понять связь между бережным и заинтересованным отношением к кадрам и достижениями самих бизнесменов. Кто этот урок глобальной экономики вовремя не усвоит, тот рано или поздно проиграет.
Генеральный директор компании «Второй пилот», эксперт по управлению малым и средним бизнесом Павел Сивожелезов заявил собравшимся, что только десять процентов людей способны заниматься предпринимательством. И всё начинается с создания команды. Какой она должна быть. Во-первых, команда должна дополнять собственника, но не повторять и не копировать его. Если глава компании смелый и рискованный, то его должны уравновешивать рассудительные и усидчивые члены команды. Второе правило – для каждой должности нужен человек с определённым психотипом. Третья задача – создать общую цель и чёткие правила для команды. Укрепить командный дух помогут регулярные тренировки в виде общих совещаний.