Как постепенно усовершенствовать и увеличить ценность бизнес-продукта и уменьшить все виды потерь узнали участники тренинга «Основы и инструменты бережливого производства». Организатором мероприятия выступил центр «Мой бизнес».
«Задача тренинга достаточно амбициозная – повысить выручку не менее чем на 5% в год и на 20% – к 2024 году. Для этого нужно внедрять новые процессы, технологии и повышать их эффективность» - отмечает начальник центра инновацией сферы и народно-художественных промыслов Евгений Ковалев.
На протяжении шести часов участники работали над реальными кейсами по организации производственных процессов, искали резервы по оптимизации временных и материальных затрат, и способы мотивации персонала. Слушатели разделились на пять команд. Они описывали фотографию рабочего дня, искали типичные ошибки и с помощью методов бережливого производства, искали "узкие" места, которые можно исправить.
«Методы бережливого производства помогут мне как руководителю снизить время протекания производственных процессов, уменьшить временные и финансовые потери, научиться контролировать и улучшать производственные процессы» - поделился участник тренинга директор компании «Гелиос» Юрий Ступак.
Если вы хотите принять участие в тренингах, семинарах, мастер-классах, проходить обучение и повышать свои бизнес-компетенции – вы можете обратиться в центр «Мой бизнес» по адресу: г. Липецк, ул. Кузнечная, д. 8 или по номеру телефона 8-800-301-76-75
* Центр «Мой бизнес» в Липецкой области создан в рамках реализации национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Функции органа управления Центром «Мой бизнес» возложены на АНО «ЦПЭ Липецкой области», учредители которой — правительство Липецкой области и Липецкая торгово-промышленная палата.
